本站訊?1月30日，中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司組織召開引江補漢工程質量管理專題座談會，全面總結2025年質量管理工作，對2026年重點工作進行安排部署。公司黨委委員、副總經理、安全生產總監上海峰出席會議。

會上，各建管部全面總結復盤2025年質量管理工作成效與不足，明確提升方向、改進措施。會議對2026年引江補漢工程質量管控重點、關鍵舉措進行系統謀劃部署。

會議強調，2025年是引江補漢工程“規范化、標準化、精細化”建設年，是質量管理深耕細作的關鍵年，江漢水網公司全面推行首件工程管理制，全力打造“鏡面”混凝土典范，創新實施“交叉盲檢”活動，編制6項標準化手冊，持續強化“標桿引領”觀摩，質量管理總體成效顯著。工程項目QC小組榮獲中國質量協會“第八屆中央企業QC小組成果發表賽三等獎”，質量提升行動“匠心鑄魂”攻堅團隊榮獲集團公司2025年度“先進團隊”稱號，《以“規范化、標準化、精細化”管理理念鑄造世紀精品工程》榮獲集團公司首屆管理創新優秀成果三等獎。

會議要求，2026年作為引江補漢工程高質量建設的關鍵年，要始終堅持“千年大計，質量第一”方針，持續貫徹“初始即嚴，一嚴到底”理念，進一步強化合同履約管理，著力推動混凝土質量提升專項行動、原材料“交叉盲檢”活動走深走實，深化考核獎懲與共商聯管機制，凝聚多方管控合力。持續推動質量管理培訓下沉一線、走進班組，全面提升全員質量素養與能力；創新推進質量創優與品牌建設，全力打造經得起歷史檢驗的“精品工程”。

質量安全部、各建管部質量管理相關人員參加會議。