本站訊?南水北調(diào)防汛指揮調(diào)度系統(tǒng)是集團公司2026年重點任務(wù)，是水網(wǎng)智科公司作為項目法人的第一個項目。自啟動系統(tǒng)建設(shè)以來，水網(wǎng)智科公司錨定“2026年汛前建成上線運行”核心目標(biāo)，以汛為令、簽狀立責(zé)，打響南水北調(diào)防汛指揮調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

提高政治站位 踐行初心使命

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，切實將南水北調(diào)防汛指揮調(diào)度系統(tǒng)作為水網(wǎng)智科公司貫徹落實堅持人民至上、堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全等重大原則的具體抓手，貫徹落實習(xí)近平總書記“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)理念和關(guān)于防汛抗旱救災(zāi)的重要講話重要指示批示精神的重要舉措。通過深入學(xué)習(xí)水利部2026年水旱災(zāi)害防御工作會議、集團防汛工作專題會精神，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會防洪“四不”、抗旱“三個確保”以及南水北調(diào)“一個中心、三個確保”等防汛抗旱工作原則的精神實質(zhì)和實踐要求，為防汛指揮調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)提供堅實政治保障。

夯實組織體系 ?筑牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)

組建公司領(lǐng)導(dǎo)小組、項目建管部、系統(tǒng)集成組三級組織體系，堅持一級帶著一級干、一級做給一級看，層層抓落實、層層壓責(zé)任，夯實建設(shè)管理組織體系。成立臨時黨支部，加快形成“支部建在項目上、黨員沖在攻堅上”的工作格局，深入推進黨員先鋒模范創(chuàng)建活動，引導(dǎo)廣大黨員在項目建設(shè)中亮身份、作表率、勇?lián)?dāng)，在技術(shù)攻關(guān)、進度推進、質(zhì)量把控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)當(dāng)先鋒、打頭陣，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項目高質(zhì)量建設(shè)，為項目攻堅提供堅強的組織保障。組建內(nèi)外部專家相結(jié)合的專家咨詢團隊，為項目攻堅提供防汛業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)支撐。公司主要負(fù)責(zé)人3月5日主持召開項目攻堅動員部署會，與中國水科院、中水北方公司等承建單位逐一簽訂責(zé)任狀，以“軍令狀”形式層層壓實建設(shè)責(zé)任，明確時間表、路線圖、任務(wù)單、責(zé)任人，確保實現(xiàn)汛前上線運行目標(biāo)。

強化技術(shù)攻關(guān) ?筑牢科技防線

深入貫徹落實集團科技創(chuàng)新工作會精神，以防汛指揮調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)作為檢驗“天河大模型”研發(fā)成果和應(yīng)用成效的試驗田，組建防汛一張圖及數(shù)據(jù)治理、氣象及水文預(yù)報模型攻關(guān)小組，深化業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、IT融合治理理念，通過構(gòu)建防汛高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)方法論、研發(fā)自主可控氣象及水文預(yù)報模型，提升水利專業(yè)模型與人工智能模型融合應(yīng)用能力，推動“天河大模型”迭代升級，筑牢“鞏固提升世界一流調(diào)水工程”防汛安全科技防線。

在集團黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，水網(wǎng)智科公司將與集團安全環(huán)保部密切對接，加快接入南水北調(diào)及其他在建在運工程，實現(xiàn)雨水情監(jiān)測預(yù)報預(yù)警信息共享、遠程視頻防汛會商和應(yīng)急指揮調(diào)度等功能，確保今年汛前建成上線運行。