本站訊?為深入貫徹落實集團和公司2026年度工作會等系列會議精神，確保“十五五”開局起步穩(wěn)健有力。2月25日至3月5日，中國南水北調(diào)集團新能源投資有限公司（以下簡稱“公司”）分批次組織召開經(jīng)濟運行“一對一”專題分析會。公司黨委書記、董事長侯社中主持會議并講話，公司相關(guān)領(lǐng)導班子成員、各部門及相關(guān)單位主要負責人參加會議。

會議采取“一對一”把脈問診的形式，先后聽取了全部經(jīng)營主體單位關(guān)于2025年工作總結(jié)及2026年發(fā)展目標等方面的匯報。相關(guān)領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管工作逐一進行點評。

會議指出，各單位干部職工發(fā)揚“以一當十、以日當月”的拼搏奮斗精神，取得了來之不易的發(fā)展成績，為公司發(fā)展提供了有力支撐。

會議強調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，也是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，必須嚴格落實“安全、合規(guī)、執(zhí)行、效益、質(zhì)量、協(xié)同”管理主題，全力以赴完成年度考核指標。要聚焦主業(yè)，強化市場開拓。以賦能現(xiàn)代化水網(wǎng)建設(shè)為根本目標，堅持走“以水為基、向水而興”的智能化、綠色化、融合化、規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展道路，探索強關(guān)聯(lián)、高協(xié)同、可持續(xù)的“水能融合”模式，搶抓“十五五”新能源發(fā)展新機遇，確保超額完成年度指標。要深挖內(nèi)潛，狠抓降本增效。深入開展“一分錢”提質(zhì)增效專項行動，在工程建設(shè)、生產(chǎn)運營及日常管理中全方位開源節(jié)流，切實提升項目收益率。要筑牢底線，推進合規(guī)管理。堅持問題導向，始終做到“依法合規(guī)、改革創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、合作共贏”，推動公司治理水平高效提升。

會議要求，全體干部職工要進一步融入公司企業(yè)文化，持續(xù)發(fā)揚“以一當十、以日當月”的拼搏奮斗精神，將會議成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，奮力實現(xiàn)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新突破。